Czego się dowiesz?
- Jak zmapować swoje kluczowe kompetencje przy użyciu narzędzia „Bullseye”.
- Jak przeprowadzić wiwisekcję swoich umiejętności – co jest kluczowe, co ważne, a co mile widziane.
- Jak zaplanować rozwój umiejętności i wyznaczyć konkretne cele.
- Jak wykorzystać program mentoringowy do podniesienia swoich kwalifikacji.
Narzędzie „Bullseye” – Twoja Mapa Kompetencji
„Bullseye” to warsztatowe narzędzie wizualne, które pozwala poukładać Twoje umiejętności w kontekście ich ważności. Wyobraź sobie tarczę do rzutek. Na środku (bullseye) znajdą się kluczowe kompetencje – absolutna podstawa Twojej pracy. Kolejne pierścienie to ważne i mile widziane umiejętności.
Proces
Krok 1: Przeanalizuj swoje umiejętności
- Wróć do wszystkich umiejętności, które zmapowałeś/aś w poprzednich lekcjach.
- Każda umiejętność na osobnej karteczce. Pamiętaj: jedna myśl, jedna karteczka.
Krok 2: Umieść umiejętności na tarczy
Tarcza ma trzy sekcje:
- Kluczowe (centralne pole): Umiejętności absolutnie niezbędne w Twojej pracy.
- Ważne (środkowy pierścień): Umiejętności bardzo przydatne, ale niekoniecznie podstawowe.
- Mile widziane (zewnętrzny pierścień): Umiejętności dodatkowe, które mogą zwiększyć Twoją wartość jako pracownika, ale nie są krytyczne.
Przykładowe pytania pomocnicze:
- Czy bez tej umiejętności potrafię wykonywać swoją pracę?
- Jak często wykorzystuję tę umiejętność w codziennej pracy?
- Czy ta umiejętność jest wymagana na stanowisku, o które się ubiegam?
Krok 3: Zidentyfikuj braki
- Przejrzyj pierścień „mile widziane” i zastanów się, które z tych umiejętności warto przenieść do „ważne” lub nawet „kluczowe”.
- Zrób notatki: Jakie działania możesz podjąć, aby rozwinąć te umiejętności? (np. kursy, szkolenia, mentoring).
Krok 4: Stwórz plan działania
- Wyznacz 2–3 kluczowe cele na najbliższe 3 miesiące.
- Dla każdej umiejętności stwórz listę kroków, które pomogą Ci ją rozwinąć. Pamiętaj: konkretne, mierzalne działania.
TWOJE ZADANIE
1. Zmapuj swoje kompetencje
- Umieść swoje umiejętności na tarczy „Bullseye”.
- Oceń ich priorytet zgodnie z zasadą: kluczowe, ważne, mile widziane.
2. Wyznacz cele rozwojowe
- Zidentyfikuj umiejętności, które chcesz poprawić lub rozwinąć.
- Wymyśl 2–3 działania, które pomogą Ci osiągnąć te cele. Możesz skorzystać z kursów, webinarów, mentoringu, czy też pracować samodzielnie.
3. Rozważ mentoring
- Zastanów się, czy wsparcie mentora mogłoby pomóc Ci w rozwinięciu kluczowych kompetencji.
- Przejrzyj dostępne opcje mentoringowe (np. mój program mentoringowy).
Mój program mentoringowy to indywidualne podejście do Twoich potrzeb i wyzwań. Oferuję trzy główne ścieżki:
- Projekt Nowa Praca – Skupiamy się na zmianie zawodowej i optymalizacji Twojego CV, portfolio oraz przygotowania do rozmów rekrutacyjnych.
- Case Study i Zadania Rekrutacyjne – Tworzymy i optymalizujemy case study oraz zadania rekrutacyjne
- Analityka, CRO i AI – Rozwijamy Twój mindset produktowy, w tym analitykę, optymalizację procesów i pracę z danymi.
Jeśli interesuje Cię mentoring, umów się na bezpłatne 30-minutowe spotkanie wstępne, abyśmy mogli wspólnie ocenić, czy mogę Ci pomóc.
TABLICA WARSZTATOWA:
Wszystkie treści w tym kursie są prezentowane w lekko ironicznym i bezpośrednim tonie, który ma na celu ułatwienie przyswajania informacji oraz wzbudzenie refleksji nad twoją karierą. Niemniej jednak, choć styl może być luźniejszy, merytoryczna zawartość kursu jest na najwyższym poziomie i skutecznie przygotuje cię do zmiany ścieżki zawodowej oraz tworzenia profesjonalnego CV. Każde nagranie i lekcja są oparte na latach doświadczeń, sprawdzonych metodach i praktycznych wskazówkach – gotowych do wdrożenia.
